To my council colleagues, city staff, and the public I am very excited to be a part of the many changes coming to Gilroy this year. Legislating policy in house often doesn't require budget allocations, and many of the best practices are already open sourced. Continuing from 2022, our Zoning Ordinance will be amended to meet the standards of our general plan, and I look forward to being a part of that process. I will continue to bring the views of my constituents to these meetings, as well as my own. We have many policies and practices that will continue to be updated to 2023 standards that come along with the adoption of our General Plan 2040.
Our legislative work plan has been formed over several meetings and will be formalized in June when we adopt the two-year budget. Along with several new housing laws that make it quicker and easier to build all types of housing, I will be focusing on a Transit First Policy introduced by my office. At the March 13, 2023 City Council budget priority workshop, city staff presented an update to the General Fund forecast. For FY24, staff forecast a $3.7 million surplus due to excess distribution from the County’s Educational Revenue Augmentation Fund (ERAF), an interfund loan repayment, and increased utility user and property tax revenues than previously projected. This allows the city to fund many one time projects that don’t require ongoing expenses. Many of the project ideas will come before the City Council in early May under capital improvement projects. I am in full support of laying the groundwork for a Civic Center Master Plan and building a community center that is for all ages. The focus on a free safe place for our youth to have after school and on the weekends is a top priority for me. The City of Gilroy and Gilroy Unified School District have many facilities that can be used by the community for free. We have the opportunity to develop programming and provide spaces for youth with no barriers now.
I am proud to have worked with Representative Zoe Lofgren on identifying two projects for her Community Project Funding requests and am excited to see the projects come to completion this year. As part of the Omnibus Federal Spending Bill, the City of Gilroy received a total of $4.5 million for two projects that will benefit opposite ends of our community, and build off the recent success of community based programs that are a benefit to our residents.
We received $3 million for the The San Ysidro Park Healthy Living Enhancement Project. The project will provide improvements to and recreational opportunities in this public space for surrounding underserved communities. Communal outdoor spaces that are safe and equipped with family friendly amenities can provide a sense of community and allow for healthy development through a connection to the outdoors. Beautification, shade, and safety measures will ensure that San Ysidro Park can be maximized and provide a space for children, youth, seniors, and families.
We received $1.5 million for the Safe Routes to School Initiative at Christopher High School. The City of Gilroy has actively embraced and advanced ideas around Safe Routes to School initiatives to promote projects focused on building and planning for current residents and future generations. The Safe Routes to School Initiative will remove barriers to walking and bicycling to school through improvements to infrastructure and facilities as well as education, encouragement, engineering, and evaluation programs. Creating safe routes to and from schools can decrease pedestrian and cyclist related injuries and encourage more sustainable methods of transportation in the community.
In 2023, we have many public and private partnership opportunities coming before the council. The opportunities for furthering our economic development continues with a hillside adventure and water surf park proposal around Gilroy Gardens, Sharks ice arena at the Sports Park, and Gourmet Alley in Downtown. These proposals form the recreation triangle and further our recreation community designation by city resolution. Redevelopment and new construction will create additional hotels, housing, jobs, restaurants, industrial opportunities, and shopping experiences. The City of Gilroy was awarded a $3.9 million grant through the California Department of Transportation (Caltrans) Clean California Local Grant Program for improvements within Gilroy’s Historic Downtown. Gilroy’s project includes the renovation and beautification of Gourmet Alley and Railroad Alley between 4th-7th St, renovating these spaces into pedestrian and bicycle-friendly pathways through infrastructure and aesthetic improvements. Santa Clara County Public Health secured a $2.5 million Caltrans Active Transportation grant for East Gilroy with a goal of promoting safe routes to community hubs. I’m very confident that staff will continue to find grant funding opportunities that directly benefit all of our residents.
I’d like to find some common ground when it comes to homelessness, affordable housing, climate action, technology implementation, and most importantly our human capital or our employees. Many of these issues we can’t solve alone, and we need to leverage partnerships that currently exist as well as be flexible when it comes to new ones. Thank you to all of our current city staff who have persevered through some of the most challenging times in your careers coming out of the pandemic and staffing shortages. You are a key part to the success of our city.
The consequences of failing to effectively and aggressively confront our housing crisis is hurting thousands of our residents, robbing future generations of the chance to call Gilroy home, stifling economic opportunities for workers and businesses, worsening poverty and homelessness, and undermining our environmental and climate objectives. Thankfully millions of dollars in funding have poured into Gilroy to help our most vulnerable address their rent burden. Data from our housing element shows 21% of households are considered extremely low-income, making less than 30% of Santa Clara County’s area median income (AMI). The City is currently out of compliance with the 2023-2031 State Housing element plan, and staff is currently working on the third draft in response to the letter from the state. Of the land we have available for housing, 75% of it is zoned for single family homes. We will need to examine the ways in which that 75% zoning is the limiting factor as we work towards affordability, equity, and not continue to have communities that are segregated based on incomes and race. Our Housing Element 2023-2031 does not have a complete inventory of sites to build housing or proof that sites are willing to build affordable housing; it's not a fair statement to say that rezoning is not needed yet. Many community organizations stand with us getting this right and I have full confidence in our staff to get us complaint with state law.
This year, my prime focus is to continue Gilroy’s growth into the 21st century. Building upon the relationships I’ve made, legislative items in our work plan and introduction of new items are just some of the things I have planned. We will focus on our Zoning Ordinance (Bike Parking, Noise Impacting Residentially Zoned Properties), Safe Storage of Firearms, Inclusionary Housing Ordinance, Accessory Dwelling Units, Housing Element 2023-2031, In-Lieu Fees/Nexus Studies, Parking Management/Enforcement, Community Plan to End Homelessness, Climate Action Plan, Transportation Demand Management Policy, Vehicle Miles Traveled Policy, Safe Parking Program, Transitional Supportive Housing, Wage Theft, Minimum Wage, and State Legislative Bills. All of these legislative changes will make Gilroy more livable for all, and the path forward is clear to me. It will require everyone’s voices to be heard during public comment, focused work from my student interns, and I’ll be here to guide you through it.
We reached the end of the second year of my Student Internship Program, and I am incredibly proud of what they have accomplished. The work they do is essential to my platform, and I could not do it without them. From the OP-Ed’s they write to defend the defenseless, hold the powerful accountable, and attend meetings on behalf of my office. They are all maturing to make this community a better place. Young people are essential to our civic discourse, and I am proud to have my students lead the charge.
My work making the City Council accountable continues with a publicly available voting record, so that we can all see how your council member voted on issues that matter to you. You can find this on my website at www.zachhilton.com located under the legislative section. In addition, you can try and change the law as you see fit. For the first time in Gilroy history my office created a program called “Their Ought to Be a Law”, where residents have the opportunity to get involved with the legislative process. The recent actions to ban second hand smoking in multi-family residential and public events came from this program. The Gilroy City Council should not be cloaked in an aura of secrecy, it should be a matter of public participation. Residents don’t feel a sense of community and belonging if they perceive members of the City Council as an exclusive club. We commit to offering transparent paths to leadership positions, along with inviting and seeking different perspectives.
The progress and accomplishments of my office are available on my website under the biography section. My office added 8 legislative items to our City Council work plan over the past two years. Of those eight some did not get approved, some were approved, and a few are being continued into this next legislative cycle. I continue to engage with you in English/Spanish through town halls via Zoom, in-person opportunities, hosted meet and greets with other electeds/candidates in our region, table at local events, and spent Sundays answering questions through Facebook/Instagram stories. There were numerous press releases and Op-Eds issued and published to keep the public in the loop. There was endless support and testimonies on many important state legislative bills that decreased the cost and time of much needed affordable housing (AB2011, AB2097, AB2234, AB2221, SB897). Last but certainly not least, there was endless support for the investment of hybrid Gilroy City Council meetings that will stream LIVE via multiple online platforms and provide Spanish translation from my office.
I worked with our Speaker Designate Assembly Member Robert Rivas and the Gilroy Library so the community had a chance to meet Dolores Huerta and listen to a panel discussion yesterday. This all started as a vision from Gilroy Librarian Elizabeth Muñoz-Rosas and the Dolores Huerta Smithsonian Institution Traveling Exhibition Service held at the Gilroy Library from November 5, 2022 to January 23, 2023.
We must continue to push forward policies and programs that address climate change. Combating climate change is a part of my values and platform. I'm glad to see us move forward with EV Charging and Bicycle Parking REACH codes that require one long-term bike parking space per housing unit in multi-family developments. I was disappointed that all-electric for new construction was not a part of the REACH codes adoption. Despite the State and Local level not being ready for all-electric, our region is. There are two large commercial and industrial developments that are making their way through the process and both are being required to build with no natural gas in order to comply with greenhouse gas (GHG) emission standards established by our regional air district board. Gilroy entered its first solar power purchase and site lease agreement with Jua Capital, LLC to provide solar power systems on city-owned facilities. Electrifying and making our buildings more energy efficient with the use of technologies like heat pumps, smart-thermostats and EV chargers is another important step towards lowering our overall GHG footprint. In the future, we need to move towards installing a mix of solar plus battery storage to take advantage of the energy resilience and financial benefits this technology can provide for our city.
Gilroy City Council committee assignments have a regional participation, and my position as Director for Silicon Valley Clean Energy allowed me to be a part of developing programs that will benefit all in Gilroy. SV Clean Energy is a not-for-profit public agency that reinvests net revenues to the community through competitive rates, unique offers and services, rebates, community grants and scholarships. One program that will launch this year is replacing the old baseboard heater units in multi-family residential buildings. Replacing them with heat pumps will allow for air-conditioning to families that have never had that. We worked with the developer at Royal Townhomes to be the second housing development in Gilroy to incorporate Transportation Demand Management (TDM) measures and provide pre-loaded Clipper Transit cards to every residence. We attended many more regional and local meetings representing an elected office from Gilroy, and in my absence, my student interns would take my place in these meetings. I attended every opportunity I got in order to gain professional development and training through both webinars, and in-person training.
The Arts are alive in Gilroy. In 2021 I was contacted by SV Creates (Santa Clara County Arts Council) to build a relationship that wasn’t here prior in Gilroy. From those first initial meetings blossomed into an Arts Círculo held at 6th St Art Studios and around the corner at the Neon Exchange. Today we have a monthly Arts Roundtable, and so many doors continue to open. Blueshield partnered and offered a grant for the mural at 6th Street Studios & Art Center in our Downtown.
I continued my professional membership with CivicWell, which was able to provide technical assistance and resources for my legislation. They have an annual conference which I attended as a Gilroy representative. The 31st Annual Conference brings together over 100 mayors, city council members, county supervisors, city managers, and other high-level department heads. This innovative three-day gathering is designed to support local elected officials with tools and partnership opportunities to implement innovative solutions to our most pressing community challenges.
On behalf of my office, my student interns, and my family, I am excited for the challenges that 2023 has to offer. There are still many things to be addressed, and I am taking them head on. Through the power of public participation, I am confident that 2023 can be one of the best years that Gilroy has ever had.
A mis colegas del concejo, al personal de la ciudad y al público, estoy muy emocionado de ser parte de los muchos cambios que se avecinan a Gilroy este año. Aprobar leyes internamente a menudo no requiere un presupuesto ya que muchas de las mejores prácticas legislativas son de fuente abierta. Continuando con nuestro trabajo del 2022, el mandato de zonificación se modificará para cumplir con los estándares de nuestro plan general. Preveo que mi oficina va a ser parte de ese proceso, y seguiré aportando las opiniones de mis electores y a si como las mías en estas reuniones. Tenemos muchas normas y prácticas que continuarán actualizándose a los estándares de 2023 que vienen junto con la adopción de nuestro Plan General 2040.
Nuestro plan de trabajo legislativo se formó en varias reuniones y se formalizará en Junio cuando adoptemos el presupuesto de los próximos dos años. Junto con varias nuevas leyes de vivienda que agilizan y facilitan la construcción de todo tipo de viviendas, me concentraré en una norma presentada por mi oficina la cual se enfoca en el tránsito público primero. En el taller de prioridad presupuestaria del Concejo Municipal del 13 de marzo, el personal de la ciudad presentó una actualización al pronóstico del Fondo General. Para el próximo año fiscal, el personal pronosticó un excedente de $3.7 millones de dólares. Esto le permite a la ciudad financiar muchos proyectos únicos que no requieren gastos continuos. Muchas de las ideas de proyectos se presentarán ante el Concejo Municipal a principios de Mayo, estas propuestas serán basadas en el plan de proyectos de mejora de capital que existe en este momento. Estoy totalmente a favor de preparar las bases para el plan maestro del Centro Cívico y de construir un centro comunitario que sea para todas las edades. Para mi es una prioridad que nos enfocamos en crear un lugar seguro y gratuito en el cual nuestros jóvenes puedan pasar tiempo después de la escuela y durante los fines de semana. La Ciudad de Gilroy y el Distrito Escolar tienen muchas propiedades que la comunidad puede usar de forma gratuita. En este momento tenemos la oportunidad de proporcionar espacios y desarrollar programas de recreación sin barreras para nuestros jóvenes.
Estoy orgulloso de haber trabajado con la Representante Zoe Lofgren en la identificación de dos proyectos que serán financiados por la solicitud de Financiamiento de Proyectos Comunitarios de su oficina, y estoy emocionado por ver que los proyectos se completen este año. Como parte del Proyecto de Ley de Gastos Federales Ómnibus, la Ciudad de Gilroy recibió un total de $4.5 millones para dos proyectos que beneficiarán a los extremos opuestos de nuestra comunidad y aprovecharán el reciente éxito de los programas comunitarios que benefician a nuestros residentes en este momento.
Recibimos $3 millones para el Proyecto de Mejoramiento de Vida Saludable del Parque San Ysidro. El proyecto proporcionará mejoras estructurales y oportunidades recreativas en el espacio público de esta comunidad. Los espacios al aire libre comunes que son seguros y están equipados con comodidades para la familia pueden brindar un sentido de comunidad y permitir un desarrollo saludable a través de una conexión con el aire libre. Las medidas de embellecimiento, sombra y seguridad garantizarán que el Parque San Ysidro pueda brindar un espacio para que familias, niños, jóvenes, y personas mayores se reúnan.
También recibimos $1.5 millones para la Iniciativa de Rutas Seguras a la Escuela para la Secundaria Christopher. La ciudad de Gilroy ha adoptado y avanzado ideas como las Rutas Seguras a la Escuela para promover proyectos centrados en la construcción y planificación de infraestructura que beneficie residentes actuales así como las generaciones futuras. La Iniciativa de Rutas Seguras a la Escuela eliminará las barreras para caminar y andar en bicicleta a la escuela mediante mejoras en la infraestructura, y la promoción de programas de educación, fomento, ingeniería y evaluación. La creación de rutas seguras hacia y desde las escuelas puede disminuir las lesiones relacionadas con peatones y ciclistas y también puede fomentar métodos de transporte más sostenibles en nuestra comunidad.
En el 2023, el consejo va a tener muchas oportunidades de consorcio con organizaciones públicas y privadas. Las oportunidades para promover nuestro desarrollo económico continúan con una propuesta de parque de aventura y parque de surf acuático alrededor de Gilroy Gardens, un proyecto para la arena de hielo Sharks en el Parque de Deportes y un plan para desarrollar Gourmet Alley en el centro de nuestra ciudad. Estas propuestas forman un triángulo de recreación y fomentan nuestra designación de comunidad recreativa mediante la resolución de nuestra ciudad. La reurbanización y proyectos planificados crearán nuevos hoteles, viviendas, empleos, restaurantes, oportunidades industriales y experiencias de compra adicionales para nuestros residentes y visitantes. Gilroy recibió un subsidio de $3.9 millones para mejoras en el centro de la ciudad a través del Programa de Subsidios Locales para una California Limpia del Departamento de Transporte del estado. El proyecto de Gilroy incluye la renovación de Gourmet Alley y Railroad Alley entre la calle cuarta y séptima, el cual renueva caminos aptos para peatones y ciclistas a través de infraestructura nueva y mejoras estéticas. El Departamento de Salud Pública del Condado de Santa Clara también obtuvo un subsidio de Caltrans por $2.5 millones que beneficia el Este de la ciudad con el objetivo de promover rutas seguras a los centros comunitarios. Estoy muy seguro de que el personal de la ciudad seguirá encontrando oportunidades de financiación que beneficien directamente a todos nuestros residentes.
Me gustaría encontrar una base común en lo que respecta a la falta de vivienda, la vivienda asequible, la acción climática, la implementación de tecnología y, lo que es más importante, el capital humano para nuestros empleados. Muchos de estos problemas no los podemos resolver solos, y necesitamos aprovechar las asociaciones que existen actualmente y también ser flexibles cuando se trata de nuevas oportunidades. Le quiero dar las gracias a todo el personal actual de la ciudad que ha perseverado en algunos de los momentos más difíciles de sus carreras a raíz de la pandemia y la escasez de personal. Ustedes son una pieza clave para el éxito de nuestra ciudad.
Las consecuencias de no enfrentar nuestra crisis de vivienda de manera efectiva y agresiva están perjudicando a miles de nuestros residentes, robandole a las generaciones futuras la oportunidad de llamar Gilroy su hogar, sofocando las oportunidades económicas para los trabajadores y las empresas, empeorando la pobreza, y perjudicando nuestros objetivos ambientales y climáticos. Afortunadamente, Gilroy ha invertido millones de dólares en fondos para ayudar a los más vulnerables con su carga de alquiler. Los datos de nuestro elemento de vivienda muestran que el 21% de los hogares en Gilroy se consideran de ingresos extremadamente bajos, lo que representa que ellos ganen menos del 30% del ingreso medio del condado de Santa Clara. Actualmente, la ciudad no cumple con el plan de vivienda estatal 2023-2031, y el personal de la ciudad está actualmente trabajando en una respuesta para la carta del estado. Del terreno que tenemos disponible para vivienda, el 75% está zonificado para vivienda unifamiliar. Tendremos que examinar las formas en que esa zonificación es el factor limitante en nuestro trabajo hacia mayor asequibilidad, equidad y no seguir teniendo comunidades segregadas basada en ingresos y raza. Nuestro Plan de Vivienda 2023-2031 no tiene un inventario completo de sitios para construir viviendas o prueba de que los sitios están dispuestos a construir viviendas asequibles; así que no es una declaración justa decir que la rezonificación aún no es necesaria. Muchas organizaciones comunitarias nos están apoyando para que manejemos este proceso adecuadamente y tengo plena confianza en nuestro personal para que cumplamos con la ley estatal.
Este año, mi enfoque principal es continuar el crecimiento de Gilroy dentro del siglo 21. Seguir construyendo las relaciones que he hecho hasta este momento, seguir adelante con los elementos legislativos en nuestro plan de trabajo e introducir nuevos elementos son solo algunas de las cosas que tengo planeadas. Nos enfocaremos en el estacionamiento de bicicletas, el ruido que afecta las áreas residenciales, en el almacenamiento seguro de armas de fuego, la ordenanza de vivienda inclusiva, en el plan de vivienda 2023-2031, el manejo y ejercimiento de leyes de estacionamiento, el plan comunitario para terminar con la falta de vivienda, Plan de Acción Climática, Vivienda para Apoyo Transitorio, el Robo de Salario, Salario Mínimo y otros Proyectos de Ley Estatales. Todos estos cambios legislativos harán que Gilroy sea más habitable para todos, y el camino para seguir adelante con estos elementos legislativos es claro para mí. Esto requerirá que se escuchen las voces de todos durante los comentarios públicos, así como el esfuerzo enfocado de mis estudiantes y de mi oficina.
Llegamos al final del segundo año de mi programa de pasantías para estudiantes y estoy increíblemente orgulloso de lo que ellos han logrado. El trabajo que hacen es esencial para mi plataforma y no podría hacerlo sin ellos. Desde las editoriales que escriben para defender a los indefensos, responsabilizar a los poderosos y asistir a reuniones en nombre de mi oficina, todos están madurando para hacer que esta comunidad sea un lugar mejor. Los jóvenes son esenciales para nuestro discurso cívico, y me enorgullece que mis alumnos lideren el cambio.
Mi trabajo para mantener el Concejo Municipal responsable y transparente continúa con un registro de votación disponible públicamente, para que todos podamos ver cómo votó su concejal en los asuntos que le interesan. Puede encontrar esto en mi sitio web ubicado en la sección legislativa. Además, puede intentar cambiar la ley como mejor le parezca. Por primera vez en la historia de Gilroy, mi oficina creó un programa llamado "Debería haber una ley", donde los residentes tienen la oportunidad de participar en el proceso legislativo. Las acciones recientes para prohibir el uso abierto de tabaco en eventos públicos y espacios residenciales multifamiliares provienen de este programa. El Concejo Municipal de Gilroy no debe estar envuelto en un aura de secreto, debe ser una cuestión de participación pública. Los residentes no van a tener un sentido de comunidad y pertenencia si perciben a los miembros del Consejo como un club exclusivo. Nos comprometemos a ofrecer caminos transparentes hacia posiciones de liderazgo, además de invitar y buscar diferentes perspectivas.
El progreso y los logros de mi oficina están disponibles en mi sitio web en la sección de biografía. Mi oficina agregó 8 elementos legislativos a nuestro plan de trabajo del Concejo Municipal durante los últimos dos años. De esos ocho, algunos no fueron aprobados, algunos fueron aprobados y algunos continúan en este próximo ciclo legislativo. Sigo interactuando con ustedes en inglés y español a través de ayuntamientos en Zoom, oportunidades en persona, encuentros organizados con otros electos y candidatos en nuestra región, mesas en eventos locales y a través de los domingos que paso respondiendo preguntas a través de las historias de Facebook e Instagram. Hubo numerosos comunicados de prensa y artículos de opinión emitidos y publicados para mantener al público informado. Hubo un sinfín de apoyo y testimonios dados sobre muchos proyectos de ley estatales importantes que redujeron el costo y el tiempo de construir la vivienda asequible que tanto se necesita. Por último, pero no menos importante, mi oficina apoyó invertir en reuniones híbridas para que las reuniones del Concejo Municipal de Gilroy se transmitan EN VIVO a través de múltiples plataformas en línea y brindarán traducción al español.
Trabajé con nuestro asambleísta designado como portavoz, Robert Rivas, y la Biblioteca Gilroy para que la comunidad tuviera la oportunidad de conocer a Dolores Huerta y escuchar un panel de discusión. Todo esto comenzó como una visión de la bibliotecaria de Gilroy Elizabeth Muñoz-Rosas y la Exhibición Ambulante de la Institución Smithsonian que tuvo lugar en la Biblioteca de Gilroy el año pasado.
Debemos continuar impulsando políticas y programas dirigidos al cambio climático. Combatir el cambio climático es parte de mis valores y plataforma. Me alegra ver que avanzamos con los códigos de construcción REACH de carga de vehículos eléctricos y de estacionamiento de bicicletas que requieren un espacio a largo plazo por unidad de vivienda en desarrollos multifamiliares. Me decepcionó que diseñar edificios totalmente eléctricos no formará parte de la adopción de los códigos REACH. A pesar de que el nivel estatal y local no está listo para la electrificación total, nuestra región sí lo está. Hay dos grandes desarrollos comerciales e industriales en progreso y se va a requerir que ambos se construyan sin gas natural para cumplir con los estándares de emisión de gases de efecto invernadero establecidos por nuestra junta regional del distrito de aire. Gilroy también firmó su primer acuerdo de compra de energía renovable para proporcionar sistemas de energía solar en propiedades de la ciudad. Electrificar y hacer que nuestros edificios sean más eficientes energéticamente con el uso de tecnologías como bombas de calor ( llamadas heat-pumps), termostatos inteligentes y cargadores de vehículos eléctricos es otro paso importante para reducir nuestra huella global de gases de efecto invernadero. En el futuro, debemos avanzar con la instalación de una combinación de energía solar con almacenamiento de energía para aprovechar la resiliencia energética y beneficios financieros que esta tecnología puede brindar a nuestra ciudad.
Las artes están vivas en Gilroy. En el 2021, SV Creates, que es parte del Consejo de Artes del Condado de Santa Clara, se puso en contacto conmigo para construir una relación que no existía antes en Gilroy. A partir de las reuniones iniciales floreció un Círculo de Artes que se llevó a cabo en el estudio de artes de la calle sexta y en el Neon Exchange. Actualmente tenemos una Mesa Redonda de Artes mensual, y muchas puertas continúan abriéndose. Blueshield se asoció y ofreció un subsidio para un mural en el centro de arte de la calle sexta en nuestro downtown.
Continué mi membresía profesional con CivicWell, que brindó asistencia técnica y recursos para mi legislación. La organización tuvo una conferencia anual a la que asistí como representante de Gilroy. La Conferencia Anual de Líderes de Gobierno reúne a más de 100 alcaldes, miembros del consejo municipal, supervisores de condados, administradores municipales y otros jefes de departamento de alto nivel en la impresionante belleza. Esta innovadora reunión de tres días está diseñada para apoyar a los funcionarios electos locales con herramientas y oportunidades de asociación para implementar soluciones innovadoras a nuestros desafíos comunitarios más apremiantes.
En nombre de mi oficina, mis alumnos y mi familia, estoy emocionado por los desafíos que 2023 tiene para ofrecer. Todavía hay muchas cosas por afrontar, y las estoy asumiendo directamente . A través del poder de la participación pública, estoy seguro de que 2023 puede ser uno de los mejores años que jamás haya tenido Gilroy.
Muchas gracias a todos por su tiempo y atención, buenas noches.